Mein Angebot für Sie
Halten Sie diese Fragen nachts vom Schlafen ab?
Dann sollten wir reden!
Warum machen wir immer wieder Fehler?
Wie verringern wir unsere Fehlerquote innerhalb unserer Prozesse?
Wie reduzieren wir Qualitätsabweichungen?
Wie erhöhen wir unsere Kundenzufriedenheit und die Lieferperformance?
Wie stellen wir fest, ob unsere Prozesse gut funktionieren?
Wie können wir Kapazität in den Prozessen generieren?
Wie verringern wir die Rüstzeiten innerhalb der Produktion?
Wie können wir Verschwendung (Ressourcen, Zeit, Defekte, Überproduktion, Warten, Suchen etc.) aus unseren Prozessen reduzieren?
Warum kommt es immer wieder zu Missverständnissen und Kommunikationslücken zwischen Abteilungen?
Wie können wir das Engagement und Commitment der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen?
Setzen wir unsere Mitarbeitenden wirklich entsprechend ihren Stärken ein?
Warum wird KVP bei uns nicht gelebt?
Warum bringen unsere Mitarbeiter keine Verbesserungsideen ein?
Wie reduzieren wir Qualitätsabweichungen?
Wir können wir die Anforderungen des Qualitätsmanagements zweckmässig und schlank, aber sicher umsetzen und leben?
Wie können wir sicherstellen, dass unsere Mitarbeitenden die strategischen Ziele aktiv mittragen?
Wie gelingt es uns, unsere Projekte und Vorhaben zu realisieren ohne unsere Organisation zu überfordern?
Wie schaffen wir es, dass unsere Mitarbeiterzufriedenheit steigt?
Was können wir tun, dass unsere Mitarbeitenden sich weniger gestresst fühlen?
# improvement
Gemeinsam besser werden - jeden Tag ein Stückchen mehr!
Meine Fokusthemen
1
Verwandeln Sie Fehler in Chancen und fördern Sie eine Kultur des Lernens und Wachstums in Ihrem Unternehmen. Lassen Sie mich Ihnen helfen, eine positive Fehlerkultur aufzubauen, die Innovationskraft Ihres Teams freisetzt. Buchen Sie jetzt eine Beratung und erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen können, neue Ideen auszuprobieren und aus Fehlern zu lernen. Gemeinsam können wir eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Unternehmenskultur schaffen.
2
Das Prozessmanagement ist ein entscheidender Aspekt jeder Organisation. Es beinhaltet die Analyse und Verbesserung von Prozessen, um die Effizienz, Produktivität und Gesamtleistung zu steigern. Durch die Standardisierung und Optimierung von Prozessen werden die Arbeitsabläufe fehlerfrei und beschleunigt, was zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit und einem verbesserten Geschäftsergebnis führt.
3
Möchten Sie auf Ihrer nächsten Veranstaltung ein unvergessliches Erlebnis schaffen, das die Teilnehmer inspiriert und motiviert? Dann buchen Sie mich als Keynote-Speaker, der Ihre Veranstaltung auf das nächste Level bringt! Insgesamt ist die Keynote ein wichtiger Teil einer Veranstaltung, da sie dazu beiträgt, die Teilnehmer zu motivieren und zu begeistern, die Energie und das Engagement der Teilnehmer zu steigern und eine positive Atmosphäre für den Rest der Veranstaltung zu schaffen.
Wo Leidenschaft beginnt
Ich bin Ihre Partnerin bei folgenden Themen:
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Lean Management
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Lean Six Sigma
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Continuous Improvement (KVP)
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Shopfloormanagment
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SME, 5S
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GMP, HACCP
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Risikomanagement
